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¿Cuánto sabe sobre 

su empresa?

Nuestro propósito principal es apoyar a las familias empresarias en su propio proceso de trascendencia.

Gracias por descargar nuestro material!

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causas de mortalidad

de las Empresas Familiares

Falta de un sucesor

10%

Falta de capital

10%

Dificultades del negocio

20%

Conflictos familiares

60%

Fuente: Universidad de Harvard

85%

de las Empresas del mundo son Familiares

33%

de las Empresas sobreviven a la 2da generación

15%

de las Empresas sobreviven a la 3ra generación

Fuente: IPADE

PROFESSIONAL 
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La mayoría de las razones que obstaculizan la trascendencia empresarial, familiar  y personal suelen estar en la mente  de sus directivos y la falta de claridad que impide  el proceso del pensamiento estratégico. Por ello, el primer paso para una Planeación y Gestión Estratégica efectivas, debe iniciar a través del autoconocimiento.

Conozca nuestra plataforma de ESTRUCTURA INDIVIDUAL que le permitirá  identificar los beneficios y áreas de oportunidad que ésta le aporta  cuando vierte en su organización el estilo único de liderazgo.

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desarrollo

MODELO INTEGRAL DE

La empresa y la familia, un reflejo y una repetición (consciente ó inconsciente)

del comportamiento y la actitud de su fundador.

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SERVICIOS DE

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GOBIERNO CORPORATIVO

a través de nuestras

Divisiones de Negocio y Consultoría

DIVISIÓN

Métodos Alternativos

En esta División de negocio le proporcionamos programas y técnicas de entrenamiento neurocognitivo eficaces que incrementan en forma notable el rendimiento de los directivos y sus equipos de trabajo.

DIVISIÓN

Desarrollo Humano

La correcta administración del recurso humano, es una herramienta estratégica con la que podemos lograr permanencia, crecimiento y liderazgo en el mercado para su empresa.

DIVISIÓN

Lógistica

Nuestra División de Consultoría Logística permitirá que su empresa logre un control integral de los flujos de materiales e información generada desde la fuente de aprovisionamiento, su manejo y proceso dentro de la empresa, hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos de sus clientes.

DIVISIÓN

Operativa

Con ayuda de nuestros consultores puede adelantarse al cambio con enfoques innovadores modernizando su organización y operando nuevas plataformas tecnológicas. 

DIVISIÓN

Financiera

En BFO Grupo Consultor le ofrecemos Asesoría financiera, económica y estratégica para su empresa mediante un menú de soluciones practicas e ideas creativas.

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